مشتری رشد

مشتریان رای

توسعه کارکنان:

ارزش استعداد: اگر ما می تواند به جذب و حفظ بهترین استعدادها و مهارت های مناسب, کسب و کار ما خواهد شد موفق و پایدار در آینده. ما یک طیف وسیعی از برنامه ها و طرح های طراحی شده برای توسعه مردم ما در حال حاضر, و استخدام. ما قرار داده و اهمیت زیادی در توسعه استعداد ما در حال حاضر, و به داخلی نامزدهای اولویت هر زمان که یک کار جدید جای خالی مطرح می شود. ما همچنین راه اندازی یک گروه گسترده فنی و مهندسی برنامه, که طراحی شده است برای ایجاد یک جهانی از مهندسان و متخصصان فنی.

مدیریت عملکرد و توسعه رهبری

رویکرد ما به عملکرد مدیریت قرار می دهد تا آنجا تاکید بر چگونه کارکنان در رسیدن به اهداف خود, به عنوان آنچه که آنها رسیدن به. ما می خواهیم برای تشویق راه کار است که حمایت از ارزش های ما و ایجاد مدل نقش برای ما موفقیت در آینده.
جهانی برنامه توسعه اجرایی, در خاص, فراهم می کند شفاف و سیستماتیک فرایند برای مدیریت یک فرد عملکرد, نقاط قوت و نیازهای توسعه. آن را ارائه می دهد بازخورد به طور منظم و در کار مربیگری برای کمک به ایجاد انگیزه در مردم و سرعت بخشیدن به پیشرفت خود.
ما همچنین یک چارچوب صلاحیت, که از مجموعه مهارت های ما باید از فردا رهبران. این شامل مدیریت تغییر, تصمیم گیری, تمرکز بر نتایج, تفکر استراتژیک, کار تیمی, آگاهی کامل از ما سهامداران, ارتباط موثر, و تعهد به یادگیری و توسعه. داشتن یک چارچوب شبیه به این باعث می شود آن را آسان تر به قوام استاندارد در سراسر گروهی, و یک روش عینی برای ارزیابی هر دو توانایی های بالقوه و.
تیم با در
ABTER اتحاد بزرگ قدرت از کارگران با مهارت های گوناگون و تخصص, پشتیبانی بسیار آموزش دیده و نیروی کار ماهر. کارکنان ما بزرگترین دارایی ما, ما با ارائه ارزشمند رقابتی. MFPL مداوم فراهم می کند فرصت های آموزش و یادگیری, هر دو فنی و غیر فنی, به منظور افزایش کارکنان توانمندی و تخصص. مربوط به تحولات دانش در زمینه های فنی نیز به طور مداوم انجام شده برای حمایت از ما محوری در تولید.

ثبت نام
برای دریافت محصولات جدید
و اطلاعات

[mc4wp_form]