Performans yönetimi ve liderlik geliştirme
Performans yönetimi yaklaşımımız nasıl çalışanların hedeflerine ulaşmalarında kadar vurgu koyar, onlar elde olarak. Biz bizim değerleri destekleyen ve bizim gelecekteki başarısı için rol modelleri oluşturmak farklı şekilde çalışır teşvik etmek istiyoruz.
Küresel yönetici geliştirme programı, özellikle, bireyin performansını yönetmek için şeffaf ve sistematik bir süreç sağlar, güçlü ve geliştirme ihtiyaçları. O teklif etmek düzenli geribildirim ve iş koçluk insanları motive etmek ve ilerlemelerini hızlandırmak için.
Biz de bir yetkinlik çerçeve var, yarının liderleri biz becerinizi belirleyen. Bu değişim yönetimi içerir, karar verme, Sonuç odaklı bir, stratejik düşünme, Takım çalışması, paydaşlarımıza tam farkındalık, etkili iletişim, ve öğrenme ve gelişme için bir taahhüt. Bunun gibi tek bir çerçeve sahip grup arasında tutarlılık standartlara sahip kolaylaştırır, ve yetenek ve potansiyeli değerlendirmek için objektif bir yöntem.
İçinde takım
ABTER farklı beceri ve uzmanlık ile işçilerin büyük bir güce sahip, son derece eğitimli ve vasıflı işgücü tarafından desteklenen.
Çalışanlarımız bizim en büyük varlık vardır, bizim ile çok değerli rekabet avantajı sağlamak.
MFPL sürekli eğitim ve öğrenme fırsatları sağlar, Teknik ve teknik olmayan, çalışanların yetenekleri ve uzmanlık geliştirmek için. Teknik alanlarda ilgili bilgiyi gelişmeler sürekli bizim itme üretimde desteklemek için yapılmaktadır.