ทีมงานของเรา

พัฒนาประสิทธิภาพการบริหารจัดการและเป็นผู้นำ

วิธีการจัดการประสิทธิภาพการทำงานของเราเน้นมากว่าพนักงานให้บรรลุเป้าหมาย, เป็นสิ่งที่พวกเขาให้ได้. เราต้องการส่งเสริมวิธีการทำงานที่สนับสนุนค่านิยม และสร้างแบบอย่างความสำเร็จของเราในอนาคต.
โครงการพัฒนาผู้บริหารระดับโลก, โดยเฉพาะอย่างยิ่ง, มีกระบวนการโปร่งใส และระบบการจัดการประสิทธิภาพการทำงานของแต่ละบุคคล, จุดแข็งและความต้องการพัฒนา. ข้อเสนอแนะทั่วไปและการฝึกแรงเพื่อช่วยกระตุ้นให้ประชาชน และเร่งพัฒนาการของ.
นอกจากนี้เรายังมีความสามารถด้านการทำงาน, ซึ่งได้กำหนดทักษะที่เราต้องการจากผู้นำของวันพรุ่งนี้. เหล่านี้รวมถึงการจัดการการเปลี่ยนแปลง, การตัดสินใจ, เน้นที่ผลลัพธ์, คิดเชิงกลยุทธ์, ทำงานเป็นทีม, รับรู้เต็มของเรา, มีการสื่อสาร, ชอบในการเรียนรู้และพัฒนา. มีกรอบเดียวกันเช่นนี้ช่วยให้มีความสอดคล้องมาตรฐานทั้งหมด, และวิธีการวัตถุประสงค์เพื่อประเมินความสามารถและศักยภาพ.
ทีมใน
ABTER มีแรงใหญ่ของแรงงานที่ มีทักษะหลากหลายและความเชี่ยวชาญ, โดยบุคลากรที่ผ่านการอบรม และมีทักษะสูง. พนักงานเป็นสินทรัพย์ที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของเรา, ให้เรา มีการแข่งขันที่ทรงคุณค่า. MFPL ให้การฝึกอบรม และการเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง, ทั้งทางเทคนิค และไม่ใช่ด้านเทคนิค, เพื่อเพิ่มความสามารถและความเชี่ยวชาญของพนักงาน. พัฒนาความรู้ในสาขาด้านเทคนิคอย่างต่อเนื่องนอกจากนี้ยังดำเนินการเพื่อสนับสนุนแรงผลักดันของเราในการผลิต.