IL NOSTRO TEAM

ANDREA CHAN

- Sopra 4 anni di esperienza di Trading internazionale
- Sopra 4 anni di esperienza di vendite nella nostra azienda
- Servire i clienti dal Kuwait, Turchia, Francia, Sud Africa
- Soprattutto esperienza in ERW & SMLS tubi di acciaio al carbonio
- Campione di vendite annuali in 2013 & 2014

IRIS HU

- Sopra 3 anni di esperienza di Trading internazionale
- Sopra 3 anni di esperienza di vendite nella nostra azienda
- Servire i clienti dall'Egitto, EMIRATI ARABI UNITI, Australia, Sud America
- Principalmente competenze in tubi di acciaio al carbonio e inox

LANDRY LIU

- Sopra 2 anni di esperienza di Trading internazionale
- Sopra 2 anni di esperienza di vendite nella nostra azienda
- Servire i clienti dal Vietnam, Brasile, Egitto
- Principalmente competenze in senza saldatura e tubo d'acciaio ERW, Prodotti HSS

ABTER TEAM

Abbiamo anche un quadro delle competenze, che stabilisce le competenze che abbiamo bisogno da parte dei leader di domani. Questi includono la gestione del cambiamento, processo decisionale, un focus sui risultati, pensiero strategico, lavoro di squadra, piena consapevolezza dei nostri stakeholder, comunicazione efficace, e un impegno per l'apprendimento e lo sviluppo. Avere un quadro unico come questo rende più facile avere standard di coerenza in tutto il gruppo, e un metodo oggettivo per valutare le capacità e il potenziale.

Crescita della clientela

Tasso di clienti

Sviluppo dei dipendenti:

Il valore del talento: Se siamo in grado di ottenere e mantenere i migliori talenti e le competenze giuste, la nostra attività sarà solo sostenibile e di successo in futuro. Abbiamo tutta una serie di programmi e iniziative volte a sviluppare le persone che abbiamo già, e reclutare. Abbiamo messo enorme importanza sullo sviluppo del talento che abbiamo già, e dare la priorità candidati interni quando se ne presenta un nuovo posto di lavoro vacante. Abbiamo anche istituito un programma tecnico e di ingegneria di tutto il gruppo, che è stato progettato per creare un pool globale di ingegneri e tecnici specializzati.

Sviluppo di leadership e di gestione delle prestazioni

Il nostro approccio alla gestione delle prestazioni pone come molta enfasi sul come dipendenti raggiungere i loro obiettivi, come quello che raggiungono. Vogliamo incoraggiare metodi di lavoro che supportano i nostri valori e creare modelli di ruolo per il nostro successo futuro.
Il programma di sviluppo esecutivo globale, in particolare, fornisce un processo trasparente e sistematico per la gestione delle prestazioni di un individuo, punti di forza e alle esigenze di sviluppo. Offre un feedback regolare e on the job coaching per motivare le persone e accelerare il loro progresso.
Abbiamo anche un quadro delle competenze, che stabilisce le competenze che abbiamo bisogno da parte dei leader di domani. Questi includono la gestione del cambiamento, processo decisionale, un focus sui risultati, pensiero strategico, lavoro di squadra, piena consapevolezza dei nostri stakeholder, comunicazione efficace, e un impegno per l'apprendimento e lo sviluppo. Avere un quadro unico come questo rende più facile avere standard di coerenza in tutto il gruppo, e un metodo oggettivo per valutare le capacità e il potenziale.
Squadra con In
ABTER ha forza enorme di lavoratori con diverse abilità e competenze, supportato dalla forza lavoro altamente addestrata e qualificata. I nostri collaboratori sono il nostro bene più grande, fornendoci il prezioso vantaggio competitivo. MFPL fornisce formazione continua e opportunità di apprendimento, tecnici e, per migliorare le capacità e le competenze dei dipendenti. Gli sviluppi pertinenti conoscenze in settori tecnici sono condotte anche continuamente per supportare la nostra spinta nella produzione.

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