فريقنا

تطوير الأداء في الإدارة والقيادة

لدينا نهج لإدارة الأداء يضع قدر التركيز على كيفية الموظفين تحقيق أهدافها, كما أنها تحقق. نريد أن نشجع طرق العمل التي تدعم قيمنا وإنشاء نماذج تحتذى لنجاحنا مستقبلا.
برنامج التنمية التنفيذية العالمية, خاصة, يوفر عملية شفافة ومنهجية لإدارة أداء الفرد, نقاط القوة والاحتياجات الإنمائية. ويقدم تغذية مرتدة منتظمة والتدريب أثناء العمل للمساعدة في تحفيز الناس والتعجيل بالتقدم الذي أحرزته.
ولدينا أيضا إطار الكفاءات, والذي يحدد المهارات التي نحتاجها من قادة الغد. وهذه تشمل إدارة التغيير, صنع القرار, تركيز على النتائج, التفكير الاستراتيجي, العمل الجماعي, الوعي الكامل لأصحاب المصلحة, الاتصال الفعال, والتزام بالتعلم والتنمية. وجود إطار واحد مثل هذا يجعل من الأسهل للمعايير التناسق عبر مجموعة, وطريقة موضوعية لتقييم قدرات وإمكانات.
فريق مع في
وقد أبتير قوة ضخمة من العمال ذوي المهارات المتنوعة والخبرات, يؤيد بقوة عاملة مدربة وماهرة. موظفينا هم مصادر قوتنا, تزويدنا بميزة تنافسية لا تقدر بثمن. مفبل يوفر التدريب وفرص التعلم المستمر, التقنية وغير التقنية على حد سواء, لتعزيز قدرات الموظفين وخبراتهم. التطورات المعرفة ذات الصلة في الميادين التقنية تجري أيضا بشكل مستمر لدعم لدينا الزخم في الإنتاج.