General Manager Talk am 4.10

General Manager Talk am 4.10

Wenn das Unternehmen das übernehmen möchte “Innovation” als eines der wichtigsten kulturellen Konzept, Wir haben interdisziplinäre Kommunikation und Kooperation fördern, auch mehrere Hintergrund fusion.
Das wichtigste Denken des Internets ist das Benutzerdenken. Benutzer denken bezieht sich auf alle Aspekte der Wertschöpfungskette mit zu berücksichtigen ” User-Centric”. Als Hersteller, sollte um zu bauen “User-Centric” Unternehmenskultur aus allen Bereichen der Wertschöpfungskette, nur tiefe Verständnis des Benutzers kann überleben. Keine Einigung , kein Vertrag.

Manager-Nachmittagstee auf 11thOct.
Die Bedeutung der Nachbetreuung von Kunden:
ein. Geringe Wahrscheinlichkeit, den Kunden nach einem einmaligen Gespräch zu gewinnen
b. Um 80% im Nachgang erreicht
c. Der Umsatz kann durch den Einsatz der richtigen Methoden und Fähigkeiten zur Nachverfolgung erheblich gesteigert werden
d. Follow-up ist eine wichtige Möglichkeit, die Vertriebsfähigkeiten zu verbessern
e. Beziehung und Wohlwollen in den Mittelpunkt stellen
f. Im Mittelpunkt stehen die Lösung von Kundenproblemen und das Anbieten von gutem Service
G. Die Übernahme des Deals als Zentrum

Die Front Line of Business am 3. Okt.
Wir sollten ein weiteres Gespräch über den Produkt-Kundendienst führen,Produktqualität,Lieferung oder sonstige Unklarheiten mit dem von uns genannten Kunden ohne Rückmeldung. Das größte Problem, das die Kunden beunruhigt, ist der Preis. Um die Kunden zu beruhigen, Wir können uns auf die Einführung des Preisvorteils konzentrieren,Flexible Zahlungsmethoden und Vorzugsrichtlinien, um unseren Kunden ein gutes Preis-Leistungs-Verhältnis zu bieten.
In der Kommunikation, Wir schlagen vor, eine flexible Sprache zu verwenden und die Rückkehr hervorzuheben, wie zum Beispiel „Wenn Sie die Reihenfolge bestimmen.“, Wir können uns bei einem Unternehmen bewerben 1% Rabatt. Wenn möglich, Lieferung per Nachnahme, Wir können ein geben 4% Rabattpreis oder Sie geben eine größere Bestellung auf, Wir reduzieren unseren Preis um 3%. Dies ermöglicht dem Kunden ein besseres Verständnis für unsere Produkte und lässt einen gewissen Spielraum für den Preis. Merken, Nur der bessere Service und die überlegene Produktqualität können Kunden gewinnen. In den oben genannten mehreren Phasen der Kommunikation, Wir sollten das Kommunikationsintervall entsprechend der Differenz der Kaufabsichten steuern. Kaufinteressierte Kunden, Wir sollten häufiger nachfragen, ob sich der Kunde zum Kauf entschieden hat, Telefonanschluss ca. alle zwei Tage. Damit wird die Bestellung abgeschlossen 3 An 5 mal Kommunikation. Wenn der Kunde zögert, ob er kaufen soll oder nicht,Unser Intervall sollte zweimal pro Woche eingehalten werden. Sie werden später zu interessierten Kunden 4 An 7 mal Kommunikation, und dann durch einen anschließenden Anruf von 2 An 3 Mal, um die Bestellung abzuschließen. Die Bedingung, dass Kunden das Produkt in letzter Zeit nicht kaufen, bedeutet nicht, dass sie es in Zukunft nicht kaufen werden,Deshalb müssen wir mit ihnen in Kontakt bleiben(ungefähr einmal 2 An 3 Wochen). Einerseits, Wir können eine gute Beziehung zu den Kunden aufbauen. Einerseits, Wir können die Kundennachfrage rechtzeitig kennen, um die Produkte besser verkaufen zu können.

HR Forum
Unternehmen müssen auf Organisationskredite achten. Wenn versprochene Belohnungen und Strafen nicht eingehalten werden, Dies führt dazu, dass die Mitarbeiter glauben, dass keine Belohnungen überhaupt das Ziel erreichen und dass es keine Strafen gibt, selbst wenn die Ziele nicht erreicht werden oder große Fehler begangen werden. Deshalb, als Geschäftsführer des Unternehmens, Es ist wichtig, auf die Organisationskredite zu achten. Tun “Gesagt, getan..”