CN-145-2 Hakkında

ANDREA CHAN

- Üzerinde 4 years' of International Trading Experience
- Üzerinde 4 years' of Sales Experience in our firm
- Kuveyt'ten hizmet, Türkiye, Fransa, Güney Afrika
- Mainly experience in ERW & SMLS Carbon Steel Pipes
- Yıllık satış şampiyonu 2013 & 2014
CN-145-9 hakkında

IRIS HU

- Üzerinde 3 years' of International Trading Experience
- Üzerinde 3 years' of Sales Experience in our company
- Mısır'dan müşterilerine hizmet, BİRLEŞİK ARAP EMİRLİKLERİ, Avustralya, Güney Amerika
- Mainly expertise in Carbon & Stainless Steel Pipes
CN-145-1 Hakkında

LANDRY LIU

- Üzerinde 2 Uluslararası ticaret deneyimi yıl
- Üzerinde 2 yıllık satış deneyimi bizim şirkette
- Vietnam hizmet, Brezilya, Mısır
- Esas uzmanlık sorunsuz imkanı ve ERW çelik boru, HSS ürünleri

ABTER TAKIM

Biz de bir yetkinlik çerçeve var, which sets out the skills we need from tomorrow's leaders. Bu değişim yönetimi içerir, karar verme, Sonuç odaklı bir, stratejik düşünme, Takım çalışması, paydaşlarımıza tam farkındalık, etkili iletişim, ve öğrenme ve gelişme için bir taahhüt. Bunun gibi tek bir çerçeve sahip grup arasında tutarlılık standartlara sahip kolaylaştırır, ve yetenek ve potansiyeli değerlendirmek için objektif bir yöntem.

Müşteri büyüme

Müşteriler oranı

Çalışan gelişimi:

Yetenek değerini: Eğer biz çekmek ve en iyi yetenekleri ve doğru beceri korumak, Bizim işimiz sadece gelecekte başarılı ve sürdürülebilir olacak. Biz programları ve girişimleri zaten insanlar geliştirmek için tasarlanmış bir dizi var, ve acemi. Biz zaten var yetenek geliştirme büyük önem koymak, ve yeni bir iş vacancy duyulduğunda her zaman iç adaylar öncelik vermek. We've also set up a Group-wide Engineering and Technical Programme, mühendis ve teknik uzmanları küresel bir havuzu oluşturmak için tasarlanmıştır.

Performans yönetimi ve liderlik geliştirme

Performans yönetimi yaklaşımımız nasıl çalışanların hedeflerine ulaşmalarında kadar vurgu koyar, onlar elde olarak. Biz bizim değerleri destekleyen ve bizim gelecekteki başarısı için rol modelleri oluşturmak farklı şekilde çalışır teşvik etmek istiyoruz.
Küresel yönetici geliştirme programı, özellikle, provides a transparent and systematic process for managing an individual's performance, güçlü ve geliştirme ihtiyaçları. O teklif etmek düzenli geribildirim ve iş koçluk insanları motive etmek ve ilerlemelerini hızlandırmak için.
Biz de bir yetkinlik çerçeve var, which sets out the skills we need from tomorrow's leaders. Bu değişim yönetimi içerir, karar verme, Sonuç odaklı bir, stratejik düşünme, Takım çalışması, paydaşlarımıza tam farkındalık, etkili iletişim, ve öğrenme ve gelişme için bir taahhüt. Bunun gibi tek bir çerçeve sahip grup arasında tutarlılık standartlara sahip kolaylaştırır, ve yetenek ve potansiyeli değerlendirmek için objektif bir yöntem.
İçinde takım
ABTER farklı beceri ve uzmanlık ile işçilerin büyük bir güce sahip, son derece eğitimli ve vasıflı işgücü tarafından desteklenen. Çalışanlarımız bizim en büyük varlık vardır, bizim ile çok değerli rekabet avantajı sağlamak. MFPL sürekli eğitim ve öğrenme fırsatları sağlar, Teknik ve teknik olmayan, to enhance employees' capabilities and expertise. Teknik alanlarda ilgili bilgiyi gelişmeler sürekli bizim itme üretimde desteklemek için yapılmaktadır.

Kaydol
ALMA İÇİN YENİ ÜRÜNLER
VE BİLGİ

[mc4wp_form]