Генеральный менеджер Обсуждение на 4 октября

Генеральный менеджер Обсуждение на 4 октября

Если предприятие хочет взять “инновации” как один из наиболее важных культурных концепции, Мы должны поощрять межведомственных связей и сотрудничества, также несколько фон фьюжн.
Самое важное мышление в Интернете — это мышление пользователя.. Пользователь мышление относится для рассмотрения всех аспектов цепочки создания стоимости с ” Ориентированные на пользователя”. Как производитель, следует построить “Ориентированные на пользователя” Культура предприятия от всех аспектов всей цепочки создания стоимости, только глубокое понимание пользователя может выжить. Никакого соглашения , без контракта.

Менеджер послеобеденный чай на 11thOct.
Важность последующего наблюдения за клиентом:
Стандарты — это повторяющиеся вещи с характеристиками, связанными с разнообразием, в экономической и технологической деятельности.. Низкая вероятность получить клиента после разовой беседы
b. Вокруг 80% достигнуто в последующем
c. Продажи можно значительно увеличить, используя правильные способы и навыки последующей деятельности.
г. Последующие действия — важный способ улучшить возможности продаж
е. Чтобы установить отношения и доброжелательность в качестве центра
е. Принимая решение проблем клиентов и предлагая хороший сервис в качестве центра
г. Взятие заключенной сделки в качестве центра

Передняя линия бизнеса 3 октября.
Мы должны продолжить разговор о послепродажном обслуживании продукта.,качество продукта,доставка или другой неясный момент с клиентом, которого мы указали без каких-либо отзывов. Самая большая проблема, которая беспокоит клиентов, — это цена.. Чтобы успокоить клиентов, мы можем сосредоточиться на внедрении ценового преимущества,гибкие способы оплаты и преференциальная политика, чтобы наши клиенты чувствовали хорошее соотношение цены и качества.
В общении, мы предлагаем использовать несколько гибких формулировок и подчеркивать возврат, например «Если вы определите порядок, мы можем обратиться в компанию за 1% скидка. Если можно наложенным платежом, мы можем дать 4% цена со скидкой или вы размещаете существенный заказ, мы снизим цену на 3%. Это позволит покупателю лучше понять наши продукты и оставить некоторую свободу действий в отношении цены.. Помнить, только лучший сервис и превосходное качество продукции могут завоевать клиентов. В приведенных выше нескольких этапах общения, мы должны контролировать интервал связи в соответствии с разницей намерений покупки. Клиенты, заинтересованные в покупке, мы должны чаще отслеживать, чтобы спросить, решил ли клиент купить, телефонная связь примерно раз в два дня. Он завершит заказ о 3 в 5 раз общение. Если клиент колеблется, покупать или нет,наш интервал должен поддерживаться два раза в неделю. Они станут заинтересованными клиентами после 4 в 7 раз общение, а затем через последующий телефонный звонок 2 в 3 раз, чтобы закончить заказ. Условие, что клиенты не покупают продукт в последнее время, не означает, что они не будут покупать в будущем.,так что нам нужно поддерживать связь с ними(примерно раз в 2 в 3 недели). Один с одной стороны, мы можем установить хорошие отношения с клиентами. С другой стороны, мы можем своевременно знать спрос клиентов, чтобы лучше продавать товары.

HR-форум
Предприятия должны обратить внимание на организационный кредит. Если обещанные награды и наказания не выполняются, что введет в заблуждение сотрудников, которые думают, что никакие награды не достигают цели и не наказываются, даже если цели не выполнены или допущены большие ошибки.. Следовательно, как руководитель предприятия, важно обратить внимание на организационный кредит. Делать “Сказано - сделано..”